Lean Management Ausbildungen und Trainings

 

Lean Management ist eine Philosophie, die die Abwicklungszeit zwischen der Kunden-bestellung und dem Liefern der Ware oder der Dienstleistung durch die Beseitigung aller Formen von Verschwendung in der Prozesskette verkürzt. Lean hilft Unternehmen, ihre Kosten, Zykluszeiten und unnötige Aktivitäten, die keinen Wert schöpfen, zu reduzieren. Lean führt zu einem wettbewerbsfähigeren und schneller auf den Markt reagierenden Unternehmen. Lean konzentriert sich auf das wertschöpfende Nutzen aller Ressourcen mit Fokus auf den Kunden. Die Methoden und Lösungen, mit denen ein Unternehmen seine Prozesse „Lean“ gestaltet, werden als Lean Bausteine bezeichnet. Sie gehen auf das Toyota Production System (TPS) zurück, in dem z.B. Elemente wie Kanban oder schnelle Rüstzeiten enthalten sind. Die Bausteine wurden zwar für Produktionsprozesse entwickelt, lassen sich aber auch sehr gut für Serviceprozesse umformen und anwenden.

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten.

Termine:
13.11.2017 - 14.11.2017 Nürnberg
24.04.2018 - 25.04.2018 Hamburg
09.07.2018 - 10.07.2018 Essen
13.09.2018 - 14.09.2018 Berlin
und weitere Termine
Dauer:
2 Tage
Preis:
1.050,00 € 
1.050,00 € 
1.050,00 € 
1.050,00 € 

 

zum Seminar

In unserem fünftägigen Lean Management Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean Administration Methoden sowie weiterer Techniken und Tools vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht dabei der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten

Termine:
23.10.2017 - 06.12.2017 Nürnberg
03.09.2018 - 12.10.2018 Essen
Dauer:
5 Tage
Preis:
2.975,00 € 
2.975,00 € 

 

zum Seminar

In unserem fünftägigen Lean Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean-Methoden sowie weiterer Techniken und Werkzeuge vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht dabei der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten.

Termine:
18.06.2018 - 25.07.2018 Nürnberg
Dauer:
5 Tage
Preis:
2.975,00 € 

 

zum Seminar

Lean Champions bzw. Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Management Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantwortlich. Die Champions als treibende Sponsoren in jeder Lean Initiative sind gegenüber dem Management für die Ergebnisse der Projekte verantwortlich.

Termine:
08.11.2017 Nürnberg
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 

 

zum Seminar

Die Teilnehmer sind sich ihrer Verantwortung und ihrer wesentliche Aufgaben bei der Implementierung einer Lean Transformation bewusst. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen zur nachhaltigen Sicherung einer Lean Management Strategie und der Etablierung einer Lean Kultur auf allen Ebenen des Unternehmens.

Termine:
Termine auf Anfrage
Dauer:
6 Tage

 

zum Seminar

Shopfloor Management (SFM) ist maßgeblich durch Elemente aus dem Lean Management beeinflusst, wobei „Shopfloor“ für „Hallenboden“ bzw. den „Ort der Wertschöpfung“ steht. Unter SFM versteht man demnach eine effektive Vorgehensweise mit dem Ziel der kontinuierlichen Prozessverbesserung am Ort der Wertschöpfung. Damit das gelingt, werden die Mitarbeiter am Ort der Wertschöpfung in die Lage versetzt, von sich aus Probleme zu erkennen und die Ursachen zu beheben. Klare Ziele und sicher ermittelte Ergebnisdaten sollen hierbei nachhaltig unterstützen.

Termine:
Termine auf Anfrage
Dauer:
1 Tag

 

zum Seminar

Die Methode 5S kann bereichsübergreifend in Produktion, Dienstleistung oder Verwaltung angewendet werden. Es ist ein strukturiertes Programm zur Einführung und Standardisierung einer Arbeitsplatzorganisation, in dem Wege aufgezeigt werden, wie Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung im Hinblick auf wertschöpfende Tätigkeiten optimal gestaltet werden können.

Termine:
09.11.2017 Nürnberg
14.06.2018 Hamburg
15.11.2018 Essen
09.04.2018 Berlin
und weitere Termine
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 

 

zum Seminar

Im Rahmen des 5S Audits wird eine nachhaltige und weitere Verbesserung bereits erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit geschaffen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars 5S Auditor werden in die Lage versetzt, selbstständig als Auditor kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu steuern und Abweichungen zu erkennen und zu korrigieren.

Termine:
10.11.2017 Nürnberg
15.06.2018 Hamburg
16.11.2018 Essen
10.04.2018 Berlin
und weitere Termine
Dauer:
1 Tag
Preis:
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 
590,00 € 

 

zum Seminar

Die Value Stream Map (Wertstromdiagramm) ist ein Werkzeug, das ganz auf die Verbesserungen eines Prozesses abzielt. Der Prozessverlauf entlang des Wertschöpfungsstroms wird dazu aufgenommen, in einer speziellen Symbolik dargestellt und schrittweise analysiert und verbessert.

Termine:
06.11.2017 - 07.11.2017 Nürnberg
Dauer:
2 Tage
Preis:
1.050,00 € 

 

zum Seminar

Das zweitägige Seminar bietet für Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen eine Einführung in Lean Management und vermittelt wesentliche Lean Tools.

 

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Sie erhalten eine Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Werkzeuge für die Produktion. Als angehender Lean Praktiker gewinnen Sie im Training Referenzerfahrung, um die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld erfolgreich umzusetzen und zu nutzen.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Das Planspiel Lean Labor - Toyota Labor wurde entwickelt, um ein ganzheitliches Bild des Lean Systems nicht nur theoretisch zu vermitteln sondern auch direkt erfahrbar zu machen. Die Teilnehmer bekommen in einzelnen Modulen die Theorie vermittelt und erproben die Einzelwirkung und das Zusammenspiel des Systems in mehreren Praxisphasen. Die Simulation ist ungewöhnlich umfangreich und dürfte in Deutschland einmalig sein.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.

Termine:

Als Inhouse-Training individuell an Ihren Bedarf angepasst buchbar.

 

zum Seminar

Der Experten-Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr fachliches Know-how zu erweitern und sich mit Black Belts & Green Belts aus anderen Unternehmen über die gewonnenen Erfahrungen auszutauschen. Dazu stellen wir sowohl positive als auch komplexe Projektbeispiele zur Six Sigma Integration und Umsetzung vor und vertiefen Six Sigma Tools.

Termine:
Termine auf Anfrage
Dauer:
1 Tag

 

zum Seminar

Sie möchten Ihre Prozesse verbessern und die Effizienz Ihres Unternehmens mit der Six Sigma Methode erhöhen? Dabei ist die Einbindung von Führungskräften genauso wesentlich wie die Qualifizierung von Green- und Black Belts. Six Sigma Champions (auch Sponsoren genannt) initiieren aus den vorhandenen Abweichungen und roten KPI’s die zielführenden Projekte, wählen die geeigneten Projektleiter aus und unterstützen diese während der Projektphase.

Termine:
Termine auf Anfrage
Dauer:
60 Minuten

 

zum Seminar

 

 

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